“软件行业真正的设备是人。公司制度需要有人情味，对于软件公司而言尤为重要。”日前，双汇软件公司副总经理任红忠在接受采访时表示。

　　在全球经济危机大背景下，诸多国内外知名企业都祭起裁员大刀以节省成本。
 

　　对此，任红忠表示，双汇软件并没有因为经济危机而裁员。“虽然经济环境不是太好，但对双汇软件公司来讲，我们认为是非常重要的发展时机，公司在今年很有可能会有比较重大的发展战略会付诸实施。作为软件企业，人才是最重要的资源。公司要在最近几年有快速的、长足的发展，如果得不到优秀的人才，用不好这些人才，不能把这些人才的潜力充分发挥出来，那么可能我们所有的战略构想都会是竹篮打水。”

　　任红忠指出，“我们要让员工有一个很好的世界观，有一套好的工作方法，这样即使我们企业倒闭了，他到哪里也都不愁没饭吃。这既是对员工负责任，也是对社会负责任。我们始终坚持对新员工实施比较好的培训，帮助他们尽快成长。”

　　“当然，所谓的培训不仅仅只是技术上的培训。”任红忠称，“技术上的培训，员工通过上课就可以实现。双汇软件所做的，更多是向员工灌输怎么去工作，怎么看待自己的价值，怎么实现自己的价值，以及怎样跟人沟通等等。这些，都是他未来的财富。这也是双汇软件本着一种对员工、对社会负责任的态度去看待 人力资源管理，不管企业将来运行得如何，员工都可以凭借在双汇软件受到的良好培养选择去别的企业，我们也鼓励自己的员工出去创业。”

　　“软件行业真正的设备是人。”任红忠认为，对于软件行业来说，思想工作非常重要。“思想通了没有包袱，效率自然就上去了。”

　　任红忠强调，公司制度需要有人情味，尤其是软件公司。“没有人情味的制度，员工更像打工而不像工作，很容易缺乏归属感。”

　　据任红忠介绍，双汇软件下一步将基于多年来打造的平台化套件和独特的“私人医生”服务模式，大力开拓大型管理软件市场，促进公司快速发展。“在这样的目标下，我们希望能吸引到软件行业内顶尖的人才加盟双汇软件。另一方面，我们希望让潜在客户能够看到双汇软件在人力资源管理方面，对软件专业人才的管理有一套独到的、有效的机制，凭借这套机制我们能够确保对用户提供长期优质的服务。”

　　而言及双汇软件挑选人才的标准时，任红忠表示“需要又红又专的人才”。“红是指世界观，你对自身是什么样的认识，你对价值怎样认识，怎样实现自我价值，你对待工作的态度怎么样，给你的任务是不是能够全身心的投入去完成等等，这是一个态度问题。红在前专在后，否则的话没有一个积极的态度，没有一个好的工作态度，员工有再多的专业知识不能为我所用，不能为企业产生价值，也就等于零。第二个是专，指的是专业技术水平。”