大河网：睿源在创立初期是全外教教学而著名，后来为何改变策略呢？

　　牛新哲：2002年3月，睿源外语培训中心在金水区中孚大厦六楼诞生。作为当时“全外教”少儿培训的旗帜，从校长到教师员工皆是清一色的外籍教师，规格之高，在当时令人咋舌。但一年运作下来，巨额的费用支出与几十名学生的巨大反差，让投资者迷茫了。

　　2003年6月，受非典影响已近崩溃边缘的睿源迎来了现任的两大校长，我和北京外国语大学访问学者归来的海盛，以前都是郑州外国语学校工作时的优秀青年教师，又是同在北京高等学府深造的密友，具有深厚的教育背景和对教育培训市场的深刻理解。

　　经过调查，我们很快在睿源发展思路达成共识：

　　要质量，才能在郑州立住脚跟；

　　做教育，一定在效果上下功夫。

　　专注青少儿，做基础教育的培训名牌。

　　“思路决定出路”，当年，睿源开始捷报频传，年底，小学员----省实验小学毛可心拿了全国英语口语大赛的全国一等奖，而且是河南省唯一的一等奖!

　　接下来，睿源学员成了各种大赛的“获奖专业户”，“教学质量先行”的睿源开始在当时并不成熟的培训市场发力。

　　大河网：睿源小升初教育在河南乃至全国都可以说是第一品牌，成功必然有成功的道理，牛校长能否给大家分享一下其中的奥秘呢？

　　牛新哲：睿源依托来自郑外教师团队的优势，加上对教学模式的孜孜不倦的探索，成功研制出针对备考‘小升初”名校备考的“4321”教学模式，考取外国语学校本校的人数从03年的8人，逐年发展为23个，76个，103个，106个，连续四年保持郑州市培训行业的第一，一度成为“小升初”备考的代名词。

　　“睿源质量的由来，在于我们始终对于教学质量控制系统的专注，从‘小升初’4321教学模式到现在的256教学系统，我们不断创新，与时俱进，研发出符合学生需要，符合学校实际的特色课程，我想这也可能是睿源受广大家长学生信赖的重要因素。

　　我们之所以选择“小升初”作为突破口，也是因为当时外语市场竞争激烈，广告力度很大，我们做老师出身的，不想与人竞争，就只能在教学特色另辟蹊径了，

　　于是，睿源成为了郑州培训市场的青少儿课程开发的先行者，“小升初”课程后来也成为众多同行争相效仿的典范；益智游戏与趣味思维相结合“智趣数学”开辟了中国少儿数学培训的新开地；“国语堂”课程也成为少儿国学综合培训的又一新事物。

　　大河网：睿源除了强大的师资团队，听说在课题研发上也很下功夫，牛校长简单阐述一下吧。

　　牛新哲：“要想学校长久做好，核心的竞争力始终不能少”。 作为学校的创始人，我和海盛校长都深知科研的重要性。我们除了投入一线教研，还同业内同行和全国各知名中小学，甚至国外开展各式各样的教研合作。

　　“不自封，不媚外，兼容并包，博采众长”是睿源科研的基本思路。

　　正因为如此，睿源研发的《分级新概念》实现了西方经典教材与中国新课改国情的完美结合，教案，学案，测案三位一体，实用方便，易教易学，解决了长期以来《新概念》课程校外培训与公立学校校内教学脱节的弊端。一经问世，便一书风行，全国二十多省的近百家培训机构纷纷采用。为解决少儿英语教学中的语音学习难问题，睿源和瑞津合作，研发的《一气呵成学语音》课程，将传统的音标教学进行更新换代，一举解决了十几年来音标学习效果不佳的难题，是语音教学中音标教学法的理性科学回归。我校海盛校长领衔的国家级课题“一条龙英语教学研究”自去年5月正式立项以来，取得了巨大的研究成果，已与多家公办小学达成合作，这标志着我校“小升初”教研工作进一步向纵深阶段发展。

大河网：中国教育培训联盟经过几年的发展在教育培训行业影响力很大，您作为联盟理事会主席，简单介绍一下联盟发展情况吧。

　　牛新哲：中国教育培训联盟在睿源教育机构呼吁下，全国各地16家知名校外培训机构共同发起成立的组织，主要是全国中小教育培训机构经验分享、共谋发展的公益平台。年会分春季秋季两次会议，由不同城市品牌知名度较高的教育机构承办，自2003年成立至今，已经在郑州、杭州、北京、青岛等主要城市成功举办，2009年4月14至16日，第五届中国教育培训联盟春季会议在青岛胜利召开。本届参会人数超过400人，涉及全国18个省市近200多家教育培训机构。

大河网：您也就是联盟的发起人了，那河南会员单位应该不少吧？

　　牛新哲：是的，相信随着教育联盟的发展壮大，河南教育培训机构也会齐心协力、同舟共济，在不久的将来会诞生更多响彻全国的豫军品牌。我也真切希望能有更多的河南品牌加入进来，共谋发展。

　　大河网：谢谢牛董百忙之中接受我们的采访，祝睿源和教育联盟发展越来越好！

　　牛新哲：谢谢！也衷心祝福大河网越办越好 ！