金融危机蔓延的2008年，教育产业却体现出反周期的特点，其投资价值也得到了充分的展现。有数据显示，2008年教育产业投资总额比2007年增长45.76％，教育产业以良好的现金流，不受经济周期影响的特点逆势增长。

然而，最新调查数据显示，截至目前，2009年教育产业披露投资案例共4起，其中首轮融资案例数量为3起，较2008年减少50％。这是否意味着教育产业逐渐失去了资本的宠爱？专家认为，教育行业投资锐减并不代表教育行业已经退出资本市场舞台。

在过去几年中，身为上市公司的新东方在并购的道路上一直苦苦寻求着，迄今为止分别收购了2所高考复读学校：北京铭师堂和长春同文；巨人教育在一年左右时间内，斥资1000多万美元分别在南昌、武汉、郑州、西安、汕头、南宁、贵阳、海口等地一举收购兼并了18家培训机构；国际教育巨头LaureateEducation也于去年完成2所大学的收购。此外，同样在去年获得巨额投资的昊月集团也在哈尔滨收购了某民办大学；安博教育也在各地“招兵买马”……

过去三年，国内教育行业在投资者的支持下发展得极为迅速，企业不断从内部管理上修炼内功。在突破自身瓶颈后，企业开始将稳健发展转为迅速扩张，因此行业整合成为当下教育行业呈现出的特点。

步入2009年，教育行业并购愈演愈烈。双威也在收购重庆师范大学涉外商贸学院后于4月13日对外宣布即将100％收购西南地区另一所民办高校，并购交易在90天内完成；4月15日，全国各大媒体便爆出培生集团继收购乐宁教育和戴尔英语后，以1.45亿美元巨资收购国内高端英语培训机构华尔街英语，实现其进军中国教育市场的布局；7月11日中国最大教育辅助内容及服务提供商“诺亚舟”成功收购国内少儿英语培训行业领头羊“小新星”，吹响了中国教育培训行业全面进入资源整合时代的集结号，同时也预示着教育产品正式步入“投资后”时代。

2009年上半年教育产业投资案例锐减被归罪于“企业开始将稳健发展转为迅速扩张而营造出的投资后时代’”。以往中国教育产业的几大成功案例，在得到资本市场支持后都已转入通过并购迅速扩张的阶段。在此阶段，整个市场将以并购整合为主要表现形式，打造全国性的综合教育品牌已成为企业发展的下一目标。而这些教育产业中的“巨无霸”造成了难以超越的局面，自然就抑制了资本对教育产业的投资欲望。

不仅是教育企业的发展局面产生变化，未来教育的各个领域也将出现细分。据了解，投资教育产业的案例中，至今以语言培训占比最高。然而,自2004年新东方获得语言培训领域第一笔风险投资以来,语言培训领域的投资已趋于白热化，特别是语言培训领域主体———英语培训。有数据显示,2004年以来,语言培训领域获风险投资企业中,除新世界以日语培训为主以外,均为以英语培训为主业的教育企业。业内人士认为，英语培训领域已经趋向于饱和，未来对传统英语培训领域投资必将放缓，而小语种培训或将成为发展新方向。